當前，一場由千億資本驅(qū)動的AI競賽正席卷全球。在這場眼花繚亂的表面繁榮背后，一場深刻的危機正在醞釀——不僅是技術(shù)路線之爭，更是文明在數(shù)字時代的定義權(quán)與生存權(quán)。如果我們不能清醒地認知其底層邏輯，中國恐將陷入“贏了短期競賽，輸了未來文明”的戰(zhàn)略困局。

　　當下以“英文默認”為底層邏輯的AI范式，因為拼音文字的線性局限，導(dǎo)致不可克服的Token困境，只是一種沒有未來的“表音AI”(Phonographic AI, PAI)，比如，在處理漢語等表意語言時，因強行分割語義單元而導(dǎo)致意義失真等問題。資本對其“唯一真理”式的押注，實際上在阻礙其他文明原生智能的發(fā)展，勢必導(dǎo)致世界上6000多種母語文明面臨數(shù)字化滅絕，同時也為人類未來帶來不可逆的文明單極化風險。

　　一、權(quán)威警示：兩位圖靈獎得主為何同聲批判主流AI路徑？

　　盡管資本喧囂，但學術(shù)界的智者卻發(fā)出了冷靜的警告。兩位圖靈獎得主——Meta公司首席人工智能科學家、紐約大學教授、“卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)之父”楊立昆(Yann LeCun)與DeepMind杰出科學家、“強化學習之父”薩頓(Richard S. Sutton)，從不同角度指出了當前大型語言模型的根本缺陷。

　　楊立昆：LLM(大語言模型)是無法理解世界的“壓縮大師”

　　楊立昆一針見血地指出LLM本質(zhì)缺陷：其核心是“下一個詞預(yù)測”，使其成為人類文本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計壓縮器，而非真正理解世界的智能體；LLM缺乏對物理世界的基本常識，無論規(guī)模多大，都難以觸及真正的智能。他主張轉(zhuǎn)向構(gòu)建“世界模型”，讓AI通過感官數(shù)據(jù)，直接學習世界運行的底層規(guī)律。

　　薩頓：LLM是缺乏目標的“文本模仿者”

　　薩頓批評LLM只是在模仿人類文本，而非理解真實世界。真正的智能在于實現(xiàn)目標的能力，而LLM沒有改變外部世界的目標，也無法從環(huán)境中獲得真實反饋。他倡導(dǎo)“體驗時代”，讓AI通過與環(huán)境互動來學習。

　　總之，兩位大師殊途同歸：單純依靠“堆數(shù)據(jù)、擴規(guī)?！钡腖LM路徑，很可能是一條無法抵達通用人工智能(AGI)的“死胡同”。

　　二、資本閉環(huán)：為何明知是“死路”，巨頭仍瘋狂下注？

　　既然前景備受質(zhì)疑，為何英偉達、OpenAI、甲骨文、xAI等巨頭仍飛蛾撲火式地瘋狂涌入？這背后是一套高度務(wù)實、自我循環(huán)的“理性瘋狂”邏輯。每個參與者都在進行精明的“理性算計”，并形成了一個自我強化的資本閉環(huán)：

　　英偉達(NVIDIA)：投資即補貼。通過投資OpenAI、xAI等，直接為自己的芯片創(chuàng)造超級客戶，鎖定天量訂單。以此創(chuàng)造需求，鞏固其壟斷地位；

　　OpenAI / xAI：獲得投資后，大規(guī)模采購英偉達芯片，并與甲骨文等簽訂天價數(shù)據(jù)中心協(xié)議，通過“股換芯”等金融創(chuàng)新，幾乎零成本獲取天量算力。利用他人資金進行軍備競賽，用算力優(yōu)勢維持模型領(lǐng)先；

　　甲骨文(Oracle)：承接OpenAI的訂單，從AI熱潮中穩(wěn)賺“租金”，直接分得巨額蛋糕，提振自身業(yè)務(wù)。

　　英偉達的投資邏輯是：確保自己是“AI淘金熱”里唯一的鏟子供應(yīng)商。無論挖“金礦”(LLM)是否最終成功，賣鏟子的生意在熱潮中穩(wěn)賺不賠。因此，它必須用投資來催生和鎖定最大的“掘金者”(如OpenAI)，鞏固自己的生態(tài)位。

　　甲骨文的邏輯是：成為最大的金礦營地房東。算力需求爆炸，它就是躺贏的收租者。

　　OpenAI、xAI等公司的邏輯是：吸收了千億級別的資本，通過“股換芯”等創(chuàng)新，近乎零成本獲取算力。

　　所有玩家都在賭，即便技術(shù)失敗，沉淀的資產(chǎn)也具有戰(zhàn)略價值。本身就變成了“Too Big to Fail”(“大而不能倒”)賭局的系統(tǒng)重要性節(jié)點。社會和政府將被迫為它們的潛在失敗兜底，或?qū)⑵涑晒諝w國有。資本在賭，即便技術(shù)失敗，其沉淀的資產(chǎn)(數(shù)據(jù)、人才、算力設(shè)施)也具有戰(zhàn)略價值。

　　這個閉環(huán)揭示了一個深刻的悖論：資本在系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)轉(zhuǎn)圈，創(chuàng)造了繁榮假象。資金從英偉達流出，通過采購和投資，最終又回到了生態(tài)鏈頂端玩家的財報中。這種“理性”的微觀決策，共同構(gòu)筑了一個宏觀上的“路徑鐵籠”——這就是資本行為的系統(tǒng)性困局本質(zhì)。

　　資本游戲的底層邏輯——不是在為“遙遠的AGI真理”投票，而是在為“當下確定的估值邏輯和生態(tài)位”買單。這是一種在舊范式內(nèi)“將錯就錯”的務(wù)實選擇：即便這條路是死路，也要在撞墻前，成為跑得最快、并建立起最終壟斷的那個。

　　三、資本困局的三重鐵壁

　　1、資本的務(wù)實邏輯：在“死路”上競速

　　資本的目標是增值與退出，而非探索真理。在已被驗證的“規(guī)模定律”賽道上競速，有明確的估值模型和退出路徑，遠比投資一個需要重新解釋世界的新范式更“安全”。這是一種極端務(wù)實的機會主義——為“當下”估值邏輯買單，而非為“未來”投票：

　　“快錢焦慮”：資本有存續(xù)期，它們等不及一場可能耗時數(shù)十年的范式革命。在現(xiàn)有路徑上瘋狂內(nèi)卷，是滿足其短期回報需求的最直接方式。

　　確定的退出機制：在這個公認的賽道上，無論是被大廠收購還是IPO，市場都有成熟的估值模型。而投資一個全新的、未被驗證的“表意AI”或“文明原生智能”范式，則意味著極高的解釋成本和不確定性。

　　這并非假設(shè)主流AI體系是“唯一真理”，而是整個生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)將這個“偶然路徑”固化為了“唯一可行”的現(xiàn)實。挑戰(zhàn)它，意味著要與整個舊世界為敵。

　　2、技術(shù)的慣性枷鎖：生態(tài)系統(tǒng)是最堅固的“認知牢籠”

　　人才路徑依賴：全球頂尖的AI學者和工程師，其知識體系、工具鏈和思維模式都深嵌在現(xiàn)有的“表音AI”范式之內(nèi)。讓他們轉(zhuǎn)向一個全新的范式，成本極高。

　　工具生態(tài)鎖定：從PyTorch、TensorFlow到Hugging Face，整個開源社區(qū)和工業(yè)界的基礎(chǔ)設(shè)施，都是為當前范式量身定制的。開發(fā)新的范式意味著重建一整套技術(shù)棧，這幾乎是另立門戶的浩大工程。

　　評價標準霸權(quán)：GLUE、MMLU等權(quán)威評測基準，本身就是“英文默認”的產(chǎn)物。其他模型再有多元文化的“智慧”，如果在這些測試上分數(shù)不高，依然會被主流學界和投資界視為“不成熟”，迫使其他文明背景的智能在此標準下被審視和矮化。

　　這并不意味著人們相信主流AI是“唯一真理”，而是整個生態(tài)系統(tǒng)已將這條“偶然路徑”固化為“唯一可行”的現(xiàn)實?！案笠?guī)模的算力、更多的數(shù)據(jù)、更高的分數(shù)”是一條已被驗證、有明確對標(如OpenAI)的賽道。投資機構(gòu)可以據(jù)此撰寫清晰的募資報告，初創(chuàng)公司可以據(jù)此設(shè)定明確的路線圖。

　　3、敘事的自我實現(xiàn)：被AGI神話裹挾的集體意志

　　AGI已成為我們這個時代的“圣杯敘事”?！耙?guī)模定律”是唯一看似能觸碰圣杯的“顯學”。當所有人朝一個方向奔跑時，就產(chǎn)生了巨大的FOMO(“Fear of Missing Out”，“錯失恐懼癥”)，這個方向自然而然被賦予“正確性”。集體行動塑造了集體認知，形成“這就是唯一真理”的幻覺——氛圍壓倒理性，理性在空氣中消散。

　　這是一種由群體行為催生、非理性的焦慮和從眾心理。它迫使決策者不再基于獨立的理性判斷，而是出于對“被時代拋棄”的深層恐懼而采取行動。盡管它代價高昂、前景不明，但它提供了一個清晰的、可執(zhí)行的“天梯”，沒有人敢掉隊。當一個國家、一個大公司看到對手在沖刺“更大模型”時，它會產(chǎn)生巨大的戰(zhàn)略焦慮，從而被迫加入這場競賽，無論它是否認同這是一條“死路”。此外，還意味著資本害怕錯過下一個谷歌或微軟；企業(yè)害怕在技術(shù)變革中被顛覆；國家害怕在戰(zhàn)略競爭中失去主導(dǎo)權(quán)。

　　這是一場“文明定義權(quán)”的提前收割。所以，這既不是簡單的認知障礙，也不是純粹的盲目愚蠢，而是一場“在舊范式徹底失效前，完成對未來的最終定義和資本收割”的終極沖刺。他們的潛臺詞是：即便這條路是死路，我們也要在路的盡頭，建立起唯一的、宏偉的紀念碑，并讓后來所有想另辟蹊徑的人，都不得不先向我們購買門票。這個集體迷夢爭奪的是舊世界里的王座，而不在乎誰在呼吁開辟一個新世界。

　　四、資本瘋狂背后的隱憂

　　然而，這種建立在資本互鎖而非明確終端需求上的繁榮，潛藏著巨大風險——

　　商業(yè)模式尚未跑通：OpenAI盡管估值驚人，但目前仍未實現(xiàn)盈利，且短期也無此計劃。其巨額投入能否帶來相應(yīng)的商業(yè)回報，仍需時間驗證；

　　“多米諾骨牌”風險：這個資本網(wǎng)絡(luò)中的公司關(guān)聯(lián)性極強。有分析師擔心，一旦其中一環(huán)(例如OpenAI)的增長不及預(yù)期或出現(xiàn)困難，就可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，波及整個生態(tài)。

　　事實上，巨頭們的瘋狂押注并非失去理智，而是在資本邏輯下進行的一場高風險戰(zhàn)略布局。他們賭的不僅僅是LLM的技術(shù)未來，更是在賭自身能否在即將到來的AI時代，占據(jù)一個不可或缺的生態(tài)位。

　　就像QWERTY鍵盤的亂碼式排列一樣，設(shè)計之初是因為避免英文打字機卡鍵而故意讓人放慢打字速度。后來即使有更優(yōu)的“德沃夏克鍵盤”設(shè)計，卻由于“QWERTY”的生態(tài)鎖死而無法改變。

　　這就是認知固化的問題——資本在這里的角色不是探索真理，而是維護現(xiàn)有投資的價值，避免體系崩潰。

　　當下整個AI狂潮中最核心、也最諷刺的悖論，正是源于資本行為的“邏輯自洽”，這是一種在既定游戲規(guī)則下高度“務(wù)實”的“將錯就錯”。資本并非看不清風險，而是在一個被鎖定的系統(tǒng)里，糾錯的成本遠高于繼續(xù)錯下去的收益。

　　資本邏輯呈現(xiàn)的“理性的謬誤”緣于其“清醒算計”。對于頂級資本和巨頭而言，他們心知肚明單一技術(shù)路徑的風險，但他們的算盤打得非常精明的——投資“確定性”，而非“真理”。

　　資本投資的不是“通往AGI的真理之路”，而是“在現(xiàn)有范式下成為贏家的確定性”。即使這條路是死胡同，但只要在撞墻之前，我能成為跑得最快、體量最大的那個，我就能通過壟斷市場、收購人才、抬高股價來獲得巨額回報。他們賭的不是終點，而是過程。這是有關(guān)生態(tài)位戰(zhàn)爭，而非一場關(guān)于真理的辯論。

　　我們必須看清“認知固化”的真相——不是信仰，而是路徑鎖死。資本并非將“表音AI”——當下的主流AI奉為永恒真理，而是整個生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)將其固化為了“唯一可行的現(xiàn)實”，因為它的技術(shù)棧鎖死。從Transformer架構(gòu)、Tokenizer，到PyTorch/TensorFlow框架，全球數(shù)百萬開發(fā)者的知識體系和工作流都建立于此。另起爐灶的成本高到無法想象。

　　正如用芭蕾舞的標準評判京劇如果另外建立一個體系，如果在MMLU等英文基準測試上分數(shù)不高，在資本眼中就是“技不如人”。資本被迫使用一套有缺陷的“儀表盤”來導(dǎo)航。這就是評價體系的霸權(quán)。

　　當所有資本、所有頂尖人才都涌入同一條賽道時，這條賽道就會因為資源的極度聚集而真的變成“唯一有進展”的賽道。這反過來又“證明”了其“正確性”，形成了強大的正反饋循環(huán)，進一步固化了認知。

　　五、文明的危機：中國面臨的“三重絞索”與終極風險

　　對于中國而言，若僅僅滿足于在這場由西方設(shè)定的游戲中“跟跑”，將面臨“三重絞索”：

　　1、架構(gòu)依賴：永久的“技術(shù)附庸”

　　在“表音AI”的底層架構(gòu)上追趕，如同在別人的操作系統(tǒng)上開發(fā)應(yīng)用。我們永遠在解決別人提出的問題，永遠無法獲得定義規(guī)則的權(quán)利。

　　2、數(shù)據(jù)流失：文明的“數(shù)字性死亡”

　　將中文的深邃意蘊壓縮進為英語設(shè)計的符號邏輯(Tokenizer)中處理，本質(zhì)上是中華文明核心認知資產(chǎn)的系統(tǒng)性流失與失真。我們的文化基因在數(shù)字化的第一步就被“格式轉(zhuǎn)化”了。

　　3、評價權(quán)旁落：最終的“話語權(quán)喪失”

　　我們的模型好壞，要由GLUE、MMLU等基于英語邏輯和知識體系設(shè)計的基準測試來評判。這就像用芭蕾舞的標準來評判京劇，從一開始就失去了話語權(quán)，永遠處于“他者”的審視之下。

　　以上三重潛在危機，將是一場文明層級的、終極不可逆的災(zāi)難，這絕非危言聳聽。它意味著認知的永久格式化，后世子孫將通過英語AI的“折射棱鏡”來認知世界。漢語的“意境”、“風骨”等核心概念，將因無法在數(shù)字空間中得到原生、精準的表征而逐漸枯萎，最終導(dǎo)致文明內(nèi)核的“數(shù)字性死亡”。它意味著戰(zhàn)略主動權(quán)的永久喪失。

　　一旦全球智能生態(tài)完全固化，后世子孫的數(shù)字心智，將永久居住在一個由他者文明設(shè)計和定義的精神家園里，一個在認知底層依賴他者的文明，將在關(guān)鍵時刻失去自主決策的能力，構(gòu)成國家安全的“阿喀琉斯之踵”，我們將徹底喪失在數(shù)字時代的文化主體性與戰(zhàn)略自主權(quán)。這不僅是經(jīng)濟損耗，更是文明靈魂的湮滅。

　　這是一場精心計算的文明豪賭。資本看清了單一技術(shù)的風險，但他們更看清了在現(xiàn)有系統(tǒng)內(nèi)“隨大流”的商業(yè)利益。他們不是在為“永恒真理”下注，而是在為“在錯誤的棋盤上成為贏家”下注。他們將QWERTY鍵盤的布局視為一個既定事實。他們的策略不是去發(fā)明德沃夏克鍵盤，而是投資于生產(chǎn)更耐磨的QWERTY鍵帽、更快的QWERTY打字教程，以及壟斷QWERTY鍵盤的原材料供應(yīng)。

　　這正是“文明級風險”的真正殘酷之處：資本的“微觀理性”與文明的“宏觀生存”發(fā)生了根本性的背離。中國若僅僅滿足于在這場“QWERTY競賽”中成為一個更高效的追趕者，那么即便最終獲勝，贏得的只是一個即將過時、且從根本上無法承載自身文明靈魂的“認知牢籠”的鑰匙。

　　當舊范式的內(nèi)卷達到極限，收益逼近于零時，那些被“浪費”的巨額資金，將成為人類AI文明發(fā)展的歷史代價。巨額資金的押注，恰恰反襯出范式革命的緊迫性與價值。有人在為“終局”下注，有人要為“開局”奠基。我們必須擁有跳出棋盤的勇氣，去投資那些被視為“異端”的“德沃夏克鍵盤”(如“表意AI”)，去建立屬于我們自己的游戲規(guī)則和評價體系。這已不是技術(shù)競爭，而是一場關(guān)乎文明數(shù)字靈魂的生存之戰(zhàn)。

　　六、破局之路：給中國頂層設(shè)計與資本的戰(zhàn)略建言

　　面對這場嚴峻的挑戰(zhàn)，我們需要的不是更多的投資或更快的跟跑，而是一場徹底的認知覺醒和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。這是一場范式的革命，而非路徑的追隨。中國學者劉深提出的“表意AI”(Logographic AI, LAI)理論與“文明原生智能”(Civilization-Native Intelligence,CNI)、“AI絲綢之路”構(gòu)想，正是覺醒的先聲與行動的藍圖。這個構(gòu)想包括：

　　1、重新定義“領(lǐng)先”：真正的領(lǐng)先，不是在同一賽道上的超越，而是開辟新賽道、定義新游戲的能力，“表意AI”理論旨在從認知科學底層發(fā)起范式革命。

　　2、投資“不可能”：應(yīng)將戰(zhàn)略資源果斷地投入到那些被主流忽視但代表未來的方向上，如神經(jīng)符號計算、具身智能、文明原生智能等。這需要頂層的戰(zhàn)略魄力，敢于為十年后的格局下注。

　　3、構(gòu)建“原生生態(tài)”：從底層的“形根”(Morpho-Root)分詞器、中文原生模型架構(gòu)，到基于中華文明價值觀的評測基準，從頭構(gòu)建屬于中國的AI生態(tài)系統(tǒng)，進而構(gòu)建基于世界上各母語文明的智能系統(tǒng)。

　　我們必須看到“文明定義權(quán)”的深層危機，重新定義國家安全，將“技術(shù)主權(quán)”和“文明定義權(quán)”提升到與糧食安全、能源安全同等的核心戰(zhàn)略高度——發(fā)起非對稱競爭，避開在“算力競賽”上的正面消耗戰(zhàn)。

　　中國資本應(yīng)看清“跟風逐利”的深層風險，警惕“跟跑者陷阱”，在別人的賽道上，你永遠無法真正超越。當前在LLM領(lǐng)域的這場激烈的內(nèi)耗式競爭，可能導(dǎo)致我們在舊范式崩潰時被“一網(wǎng)打盡”。

　　超越估值邏輯，擁抱文明邏輯。資本不應(yīng)僅是逐利的快錢，更應(yīng)成為文明未來的壓艙石。需要有膽識投資那些短期內(nèi)不被主流看好，但能守護和傳承我們文明火種的“異端”技術(shù)。資本應(yīng)支持開辟屬于中國的新賽道，從“投資應(yīng)用”轉(zhuǎn)向“投資基礎(chǔ)”，勇于投資底層框架、基礎(chǔ)理論和原創(chuàng)架構(gòu)，雖艱難緩慢，卻是擺脫依附、贏得尊重的唯一途徑。

　　結(jié)論：為文明的數(shù)字未來而戰(zhàn)

　　歷史不會憐憫資源浪費者，更會殘酷地懲罰戰(zhàn)略懶惰者。當全球資本在一條被學術(shù)權(quán)威質(zhì)疑的“死路”上瘋狂內(nèi)卷時，我們的內(nèi)心是否觸及了這場技術(shù)狂歡中最深層的恐懼？

　　這也許正是有遠見的文明進行范式突圍的最佳窗口期。

　　我們當前的選擇，決定了我們的子孫后代是生活在一個文化多元、數(shù)字靈魂自主的世界，還是一個思想被單一AI范式所“殖民”的世界。行動起來，構(gòu)建文明原生智能體系，已不再是一個技術(shù)選項，不再是“這條路是否通向AGI”，而是關(guān)乎中華文明在數(shù)字時代能否存續(xù)與興盛的歷史責任。

　　這不僅是科學家與決策者的使命，更是每一個肩負著未來愿景的中國資本無法推卸的時代擔當。

　　作者：劉深 來源：中國日報網(wǎng)